马科斯古铁雷斯 family
马科斯古铁雷斯's dog
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通过展望未来引领家族生意

马科斯古铁雷斯'18适用教训他学习MBA课程直接到他的成长科技企业

上午6:00,马科斯古铁雷斯在西南奥斯汀醒来,并开始他的工作日。他唤起他的三个岁的女儿从床上,让她一碗麦片和坐下吃早饭。马科斯的妻子,SIMRAN,需要他们六个月大的婴儿的照顾,同时他走了三年之久的学校。由上午8:00,马科斯是在办公室。作为质量保证系统的CEO注册成立,马科斯有项目审查,成本分析和他的战略发展提前了漫长的一天。

由下午6:30,马科斯回家。他滴狗关在家里(拳击手伴随着他的工作),迎接他的家人,然后头出了门。他开车到曼迪库和作品在学校作业直到午夜。平衡的MBA课程与他的公司和家庭生活不容易,但是马科斯是用来长天,睡一会儿。他一直在QA系统,现在视听集成公司工作,因为一个年轻的年龄。

马科斯的父亲,马科斯古铁雷斯SR中,在1990年开始的质量保证体系作为一家IT公司,全州销售数千台计算机,并在11岁时,马科斯度过了他的夏天在家族企业工作。他学会了修造电脑和打印机,而其他孩子们参观城市游泳池和夏令营玩游戏。马科斯就读于得克萨斯大学奥斯汀分校的西班牙语和法语的学生的时候,他正在为维修技术员QA系统兼职,周围的城市和国家,为客户旅行。

毕业后,马科斯献身于家族企业专职技术员。当他转移到CEO,马科斯专注于高端网络与公司共同成长。从2000年的dot-com泡沫破灭和1999年工作人员减少了50名员工到四名雇员在2001年缫丝,马科斯策略设定如何将公司牧养未来,可持续发展。 “我接手并开始制定公司的服务的一部分,”他说,“而不是只是卖电脑的。”

这一飞跃到提供服务,对提供的产品,让马科斯快速响应客户的需求。在2007年,他的客户开始请求的会议室和会议室的视听设计集成,而现在,这是他业务的焦点。虽然马科斯的父亲已经给其他创业企业感动,他们仍然满足每周几次讨论重大决策。 “他教给我的一切,我知道运营公司 - 因为我是一个孩子,”他说。 “幸运的是,苹果不远处的树倒下。”

现在马科斯回到学校追求他 工商管理硕士,他获得在企业文化,战略眼光和变革管理的新观点,他延续了家族传统 - 他的父亲也获得了来自ST MBA学位。网易彩票在1983年马科斯类,与教授托尼·阿尔瓦拉多,并与医生的管理课程,特别是业务洽谈。玛丽·邓恩,教他如何建立一个愿景的组织,如何解决困难的人际冲突,以及如何准备改变员工 - 这是他说的是需要为小企业留在高科技产业相关。

自2001年以来,QA系统已发展到25名员工,并且这种增长并非偶然。马科斯明白,他在学习和成长的MBA课程,在课程范围从占经理营销管理在数字环境中,所以也必须自己员工成长。下面在dot-com泡沫的破灭,马科斯专注于员工的教育和技术认证,给予公司针对其竞争对手的优势。 “在我们的会议室之一,我们有一堵墙,它说,它‘总是在学习’,”他说。 “我挑战我所有的员工获得认证。”现在,员工认证的框架填补了会议室的墙上。

“我告诉我的教授 - 当人们问我为什么我在MBA是当我已经有一个业务 - 我说,好,因为这个管理动态组织类(由医生玛丽·邓恩教授)的。这个类教我什么,我需要知道我的成长企业,已经制定了合适的人,追求的愿景,我有这家公司。”

马科斯说,他从战略增长和人才管理MBA课程的好处,但他试图每一类适用于改造他的生意。他还从他的MBA学位对等组学。从经验丰富的管理人员到年轻的专业人​​士,马科斯的同学带来不同的视角来听课,这种多样性有助于他在职场问题做准备。 “它要学会真正适应和人个性不同的人说话是非常重要的,”他说。 “(程序),你会得到不同的人交往和交融。”

他和他的同学追究对方的责任,即使在个人生活变得忙碌,虽然他们中的一些年轻,有经验,马科斯明显不同,他承认他们带来的教室是什么,以及他们能够给奥斯汀市。的经验,这种融合可以帮助他设想纳入质量保证体系的未来和未来定义的道路,但如果有一件事马科斯知道,它是一个变化是在商业和技术的常数。

在近30年的过程中,QA系统已经改变了其业务模式三四次跟上奥斯汀不断变化的高科技景观,不过作为一个地方,家族企业已经帮助马科斯建立关系,服务社会和国家以独特的方式。该公司已完成业务与奥斯汀独立学区为20年,甚至到了休斯敦的市场扩大了其服务。

与业务的蓬勃发展和MBA课程,填补了时间表差距,马科斯说,他的成功是一个群体的努力。 “我的妻子是一个真的采取的打击首当其冲,而她的作品还有,”他说。 “我不能没有她这样做。”虽然它的痛苦,他花五分钟的办公室和图书馆之间的家庭,马科斯说,这是他们 - 为他的家庭和年幼的孩子和他的成长型企业。